销售遇冷、拿地困难、债务违约阴霾笼罩，承受重重压力的房企坦言“活下去太难”。

　　据人民法院公告网显示，截至2020年6月5日，今年房地产企业的破产数量已经达208家，超过2018年上半年的177家破产数量，与2019年同期相对持平。

　　与以往中小型房企破产为主的趋势不一样的是，今年来一些大中房企也没能逃脱，因资金链断裂，以出售项目或股权的方式求生存，如泰禾、福晟、新湖中宝、三盛宏业等。

　　5月13日，泰禾集团发布的公告显示，公司控股股东正在筹划公司引入战略投资者事项，相关交易可能导致公司控制权变更。泰禾集团表示，引入战略投资者尚处于筹划阶段，各方尚未签署相关股权转让协议或合作框架协议，能否签署尚存在不确定性。

　　面对行业的洗牌，未来房企必须进行全面的升级以应对未来十年的发展，其中，融资能力是核心。 　　

　　然而，相较规模房企而言，业绩在100-300亿的小企业贷款难、融资难，且多数没有上市，融资渠道相对单一。资金面的“先天劣势”更会加大土地资源获取、营销等多方面难度，阻碍企业发展。

　　例如资金充足、融资成本低的国企以及部分区域深耕的规模房企已经提前在疫情期间“逆市布局”。小企业没有资金支撑，企业发展受影响，反过来又会影响融资，陷入恶性循环。

　　尤其是2019年以来，行业的融资环境收紧，整体融资成本升高的情况下，小企业的融资劣势被进一步放大。

　　2019年CRIC监测的80家房企来看，平均融资成本达7.47%，为近五年最高。值得注意的是销售50强以后的房企融资成本上升速度非常快，显著高于行业平均，由此可以预见，业绩销售排名更低的小企业融资压力更是巨大。

　　2020年，在整体调控不松绑、融资趋紧的当下，对于承压的中小房企来说，如何降负债、保持良好现金流，努力活下来才是重中之重。