PC互联网刚经历着移动互联网的“挤兑”，现在又要面对家庭互联网的厮杀。日前，深圳创维联手互联网企业 阿里巴巴启动了“酷开品牌”和酷开T V新品，此举标志着第三屏争夺战的正式开启。
　　在创维总裁杨东文看来，此番合作的一个重要“证据”是搭载了创维天赐系统和阿里云O S，能更好地符合电视机使用者的使用习惯，保证丰富视频、应用内容的同时，内置来自阿里的聚划算、支付宝、水电煤等应用也打通了以往电视机薄弱的支付环节，为家庭互联网生活提供了可实现的根基。同时，阿里还向酷开T V上的淘宝、支付宝用户提供了100G的云储存空间。
　　南都记者注意到，新亮出的酷开品牌共推出了三款电视，分别是42英寸2D青春版、3D梦想版及55英寸3D版本。42英寸青春版售价更是低至1999元，配置上，三款电视均采用了1920 1080分辨率的LG D面板。合作之后的成本控制力和新盈利模式可谓立竿见影。
　　实际上，制造企业和互联网公司的联姻，已呈蔓延之势。今年3月，视频供应商乐视网与富士康联手开拓智能电视市场。为了迅速占领市场，乐视打出了超低价战略，60英寸的旗舰型产品报价低于7000元。随后，海信推出可以同时搭载直播、点播、多媒体中心、A P P应用四大板块的V ID A AT V。而最近，T C L也有意与爱奇艺联合推出电视产品。
　　“传统电视厂商的技术优势主要集中在电视机等硬件的制作方面，内容、软件系统制作等是其弱项。”中投顾问家电行业研究员赵慧智认为，智能电视的竞争主要集中在内容提供、操作系统、交互性等方面，这与传统电视的竞争点有较大区别。
　　不过，互联网基因的渗透，正在倒逼传统电视企业。杨东文对此解释，真正的家庭互联网产品，应该是跨行业的明确分工、各展所长，靠一个公司甚至一个行业都是不现实的。他甚至“危言耸听”：“此次家庭互联网争夺战中，必将有些企业被淘汰。”