2013年，柳州商业重新上路，滨江商业带强势崛起。8月30日，在这个璀璨之夜，位于柳江两岸的保利广场和双渔汇此开彼张上演着二重奏。一个举办震撼的开街盛筵，万人狂欢共度这缤纷季节。一个举行奢华的亮灯仪式，圈层汇聚共同见证历史一刻；帷幕拉开，繁花似锦，一场柳州商业地产的另类筹谋悄然而行。我一直认为，柳江如此美丽，商业换代升级，滨江商业将主导柳州的商业格局。
　　保利广场正在演绎着一部商业大片，片名叫做《小商圈》。一个商业体量12万平方米的MALL是否适宜自成一个小商圈？时势造商圈，票房自有市场定。由于项目并不在传统商业势力范围，保利广场摒弃了百货主力店，改为大卖场 品牌集合店 影城 餐饮 儿童的运营模式，辅以真冰溜冰场等业态，以品牌带动人气和消费。体验为先，时尚为圈，通过体验式消费来吸引人气，而最能吸引人气的业态非餐饮莫属，按照运动观赏化和餐饮娱乐化的构想，最好的江景配上最优的品牌餐饮，无疑是这部24小时不落幕的电影的一大卖点。就目前的招商定位和意向品牌来看，或许保利广场将给柳州的消费者带来惊喜。
　　我觉得"人无我有，人有我新"这八字经很适合这个时候的保利广场，如今，我期待着她一出即成经典，成就柳州商业地产传奇。"如果你把沃尔玛、星巴克和哈根达斯都招来，我就天天往这里跑！"我和《小商圈》的导演-- -柳州保利置业有限公司的副总经理文予倩说。这更像是打赌，亦是一种激将。
　　不过，一个商业项目很难独立于其他商业项目而存在，但就目前而言，滨江商业带两两相对，互为景观的效应更大，两岸联动、业态互补模式则需要对消费者进行引导，当两岸商业的影响力达到一定程度时，重构新商圈的设想或成现实。
　　一个好的商业模式可以复制，但一个好的商业地产项目却不能简单重复，消费习惯因环境改变而改变。当有影响力的品牌与标志性的建筑相遇，改变的不只是一群人，还有一座城。传统商圈的概念多以江和路来分割，但在山城重庆，两江新区以两江三岸三桥一渡轮的联动模式成功打破如此界定并形成新商圈。于是，当以双渔汇的"老sei"陈真和覃永忠提出以包括窑埠TOWN、双渔汇和保利广场等在内的一江两岸滨江商业项目隔江联动、重构新商圈的概念时，我立马赞成。当然，这个概念的背后，还必须抱团大打景观牌、文化牌和时尚牌，至于能否成功逆袭传统商圈的约定俗成，其中双渔汇的"中联"作用最为关键。
　　双渔汇，这个柳州最美的建筑几经调整，终于找到最适合的定位-- - 中央时尚区。标志性外观形态、大品牌支撑、足够多的时尚商品和一个时尚圈层的聚会平台；爱马仕，ZARA，奢侈品牌与快时尚交汇，名品集合店和高层次的休闲业态；成就了双渔汇的时尚范和大气场。
　　两岸滨江商业各有特色，既互相竞争，又共同发展。但两岸滨江商业的培育期，至少需要三年。而白沙大桥的开建无疑是一大利好，假以时日，如果来往于滨江商业带各项目的水上巴士能够规划实施，滨江商业带隔江联动的形式和架构将更为丰富，柳州的商圈也将被重新定义。