农发行项城市支行采用多种形式开展农业政策性银行文化建设，坚持抓在平时，用在管理，考核到岗，把文化建设溶入到了日常工作中，使文化建设和其它工作相得益彰，两促进，两发展，为该行和谐、稳定、规范发展奠定了坚实的基础。
　　一是落实学习。该行组织全行干部职工集中学习了农发总行有关文件以及河南省、周口市分行领导的讲话，对“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的核心理念和“中国农业发展银行、建设新农村的银行”的宣传语的深刻含义解读通篇进行了学习，深刻理解和把握核心理念在构建农发行文化、建设现代农业政策性银行中的作用。共组织学习时间100小时，参加人数达300多人次。二是结合周口市分行主编的《制度汇编》、《员工手册》、《管理模式》等书籍，并溶入到文化建设开展活动中。把落实周口市分行的规章制度以及按照员工手册的内容规范个人行为作为开展文化建设、落实核心理念、建设新农村的银行的具体表现形式。
　　三是展开讨论。行领导班子成员分包一个部室，以部室为单位，组织员工开展企业文化建设以及实施方案和周口市分行《制度汇编》等四本书籍的大讨论，对照核心理念和员工手册等内容要求，结合本部室及每位员工的具体岗位，查找实际工作与核心理念要求的差距，分析自身服务与员工手册要求的不足。按照精细化管理的要求，明确工作思路，制定年度工作目标，将目标分解落实到人到岗，对各个岗位的职责及工作任务进行量化细化，严格细化管理目标。行领导还带头写心得体会文章3篇，员工记录学习笔记20多本。
　　三是广泛宣传。一是在社会上广泛开展农发行的核心理念和宣传语的宣传活动。制作彩虹门1个。抓住该市庆中秋国庆双节的有利时机，在公园广场中心位置制作了“中国农业发展银行 ,建设新农村的银行”大型“彩虹门”。张贴标语6条和制作宣传栏1个。在项城市重要道路交通路和青年路悬挂核心理念标语6条，并在交通路大型公益宣传栏上制作该行核心理念1个。同时，组织全行人员在节日期间开展业务营销活动中，广泛宣传农发行的业务拓展范围和职能定位，为今年的客户营销奠定基础。二是该行举办了以核心理念为主题的征文以及演讲比赛活动。参加人数达40多人次。
　　通过开展文化建设活动，农发行的十六字核心理念已深入人心，全行上下员工精神振奋，思想统一，工作积极性高涨，形成了心齐、劲足、气正、风顺的和谐氛围。目前，各项工作正在有条不紊地进行。存款方面变坐门等客为上门服务，对公存款已同该市相关部门达成意向性意见，在1名信贷员的营销下，一家大型优质客户近期将在该行开户。呆帐核销工作，在成立领导小组以及制定实施方案的基础上，又从信贷、会计、办公室抽调10同志专门办理呆帐核销工作手续并在车辆、后勤保障等方面一路绿灯。一把手两天召开一次呆帐核销工作领导小组会，掌握总体情况。主管行长每天进行材料审定。原项城市棉麻公司3663万元呆账贷款已经报总行核销。粮食系统近2亿元呆滞贷款材料已经上报到上级行正在审核中;中间业务工作已全面超额完成上级行下达的任务。陈怀友来源中国经济网)